ABONAMENTE VIDEO REDACȚIA
RO
EN
NOU
Numărul 143
Numărul 142 Numărul 141 Numărul 140 Numărul 139 Numărul 138 Numărul 137 Numărul 136 Numărul 135 Numărul 134 Numărul 133 Numărul 132 Numărul 131 Numărul 130 Numărul 129 Numărul 128 Numărul 127 Numărul 126 Numărul 125 Numărul 124 Numărul 123 Numărul 122 Numărul 121 Numărul 120 Numărul 119 Numărul 118 Numărul 117 Numărul 116 Numărul 115 Numărul 114 Numărul 113 Numărul 112 Numărul 111 Numărul 110 Numărul 109 Numărul 108 Numărul 107 Numărul 106 Numărul 105 Numărul 104 Numărul 103 Numărul 102 Numărul 101 Numărul 100 Numărul 99 Numărul 98 Numărul 97 Numărul 96 Numărul 95 Numărul 94 Numărul 93 Numărul 92 Numărul 91 Numărul 90 Numărul 89 Numărul 88 Numărul 87 Numărul 86 Numărul 85 Numărul 84 Numărul 83 Numărul 82 Numărul 81 Numărul 80 Numărul 79 Numărul 78 Numărul 77 Numărul 76 Numărul 75 Numărul 74 Numărul 73 Numărul 72 Numărul 71 Numărul 70 Numărul 69 Numărul 68 Numărul 67 Numărul 66 Numărul 65 Numărul 64 Numărul 63 Numărul 62 Numărul 61 Numărul 60 Numărul 59 Numărul 58 Numărul 57 Numărul 56 Numărul 55 Numărul 54 Numărul 53 Numărul 52 Numărul 51 Numărul 50 Numărul 49 Numărul 48 Numărul 47 Numărul 46 Numărul 45 Numărul 44 Numărul 43 Numărul 42 Numărul 41 Numărul 40 Numărul 39 Numărul 38 Numărul 37 Numărul 36 Numărul 35 Numărul 34 Numărul 33 Numărul 32 Numărul 31 Numărul 30 Numărul 29 Numărul 28 Numărul 27 Numărul 26 Numărul 25 Numărul 24 Numărul 23 Numărul 22 Numărul 21 Numărul 20 Numărul 19 Numărul 18 Numărul 17 Numărul 16 Numărul 15 Numărul 14 Numărul 13 Numărul 12 Numărul 11 Numărul 10 Numărul 9 Numărul 8 Numărul 7 Numărul 6 Numărul 5 Numărul 4 Numărul 3 Numărul 2 Numărul 1
×
▼ LISTĂ EDIȚII ▼
Numărul 141
Abonament PDF

Impactul schimbărilor demografice asupra managementului resurselor umane – îmbătrânirea

Nóra Dobre
Senior HR Manager @ Temenos



MANAGEMENT

Suntem martorii îmbătrânirii forței lor de muncă pe măsură ce generația Baby Boomers ajunge la vârsta pensionării. Acest lucru are implicații în planificarea succesiunii și transferul de cunoștințe. Companiile trebuie să identifice și să dezvolte talente mai tinere pentru a ocupa roluri de conducere și pentru a se asigura că deprinderile și cunoștințele instituționale valoroase nu se pierd odată cu plecarea angajaților cu experiență.

Potrivit WHO, toate țările se confruntă cu provocări majore pentru a se asigura că sistemele lor de sănătate și sociale sunt pregătite să profite la maximum de această schimbare demografică. În 2050, 80% dintre persoanele în vârstă vor locui în țări cu venituri mici și medii. Ritmul îmbătrânirii populației este mult mai rapid decât în trecut. De exemplu, în 2020, numărul persoanelor cu vârsta de 60 de ani și peste a depășit numărul copiilor mai mici de 5 ani. Între 2015 și 2050, proporția populației lumii de peste 60 de ani aproape se va dubla, de la 12% la 22%. Până în 2050, două treimi din populația lumii de peste 60 de ani va trăi în țări cu venituri mici și medii. România nu este departe de trend, și mai adăugăm că natalitatea scade. Datele recensământului din 2021 ne-au găsit cu puțin peste 19 milioane de oameni, adică la fel ca în 1966. Anul de dinainte ca Ceaușescu să fi interzis avorturile. Ministerului de Externe numără circa șase milioane de români care trăiesc în străinătate, iar copiii lor sunt acum copiii altor țări. ONU estimează că până în anul 2100, populația s-ar putea reduce chiar până la 8 milioane de locuitori, dacă rata natalității va rămâne constantă sau va scădea. Conform INS, 1990 a fost anul în care în România trăiau cei mai mulți oameni, mai exact 23.211.395.

Ponderea persoanelor în vârstă de 55 de ani sau mai mult din numărul total al persoanelor angajate în UE-27 a crescut de la 12 % la 20 % între 2004 și 2019. În 2019, 48% dintre toți bărbații care lucrau în vârstă de 65 de ani sau mai mult în UE - 27 erau angajați cu fracțiune de normă, comparativ cu 60 % dintre femeile cu vârsta de 65 de ani sau mai mult. Unele persoane în vârstă se confruntă cu un echilibru între angajamentele lor profesionale și familiale, în timp ce considerentele financiare și starea de sănătate joacă adesea un rol atunci când persoanele în vârstă iau în considerare data optimă pentru pensionarea lor. Multe dintre statele membre ale UE își măresc vârsta de pensionare de stat, cu scopul de a menține persoanele în vârstă în forța de muncă mai mult timp și, prin urmare, de a modera creșterea sarcinii financiare globale a pensiilor de stat. Succesul unor astfel de încercări depinde, într-o anumită măsură, de existența unei oferte adecvate de locuri de muncă. Acest lucru poate contribui parțial la compensarea impactului îmbătrânirii populației, îmbunătățind în același timp bunăstarea financiară a unor persoane în vârstă care altfel nu ar avea un venit adecvat pentru pensionare[^1].

Se pare că societățile dezvoltate intră într-o încetinire neașteptată a dinamismului lor economic, care este, cel puțin parțial, legat de îmbătrânire. Acestea tind să devină mai puțin dinamice și inovatoare, mai conservatoare și mai predispuse la rutină decât societățile mai tinere cu forță de muncă tânără și în expansiune. Acest lucru ridică o serie de probleme, în special în contextul globalizării competitive.

Vă propun să faceți o scanare în jurul vostru, în companiile voastre, printre cunoscuți, vecini, în companiile unde lucrați. Cum arată fenomenul demografic de îmbătrânire în jurul vostru?

Conferință

NUMĂRUL 142 - Robotics & AI

Sponsori

  • Accenture
  • BT Code Crafters
  • Accesa
  • Bosch
  • Betfair
  • MHP
  • BoatyardX
  • .msg systems
  • Yardi
  • P3 group
  • Ing Hubs
  • Colors in projects

INTERVIURI VIDEO