Evenimentele recente de tipul black swan precum crizele economice globale solicitau deja organizațiilor să gestioneze schimbările și să ia decizii mai repede decât oricând. Criza financiară din 2008 a propulsat startup-urile Uber și Airbnb în topul preferințelor vesticilor. Veniturile cetățenilor reduse considerabil și economiile naționale în colaps, au forțat cumpărătorii să își schimbe comportamentul mergând spre alte opțiuni pentru satisfacerea nevoilor lor. Epidemia SARS din 2002-2004 a catalizat creșterea uriașă a micii platforme de comerț electronic Alibaba și a contribuit la plasarea acesteia în fruntea retailului din Asia.

Comunitatea de investitori de tip business angel din România este într-o creștere vibrantă. Pe baza activității sporite pe care am monitorizat-o anul acesta, putem spune că 2020 a fost, într-adevăr, anul investițiilor îngerilor din România. Investițiile de tip angel în România au crescut semnificativ în ultimii ani, de la doar câțiva investitori și o rețea locală din țară. Astăzi suntem în legătură cu 14 rețele/organizații active pentru business angels, numărând peste 250 de investitori, majoritatea situate în marile orașe ale României.

Publicat în Numărul 103 Citeşte mai mult

Cu toții am asistat la modul rapid în care lucrurile se schimbă, întrucât criză generată de Covid-19 a lovit toate aspectele vieții și afacerilor, inclusiv pe zona startupurilor. În acest context de incertitudine, am realizat o radiografie a manierei cum a fost afectată zona de startupuri. Aceasta a relevat o serie de adaptări la situație, pe care le expunem în rândurile de mai jos.

Start-upurile au acea determinare, perseverență și dorință de a reuși și de a face față provocărilor compensând lipsa de experiență. Aceste atribute împreună cu responsabilitatea și spiritul de inovație duc la realizarea ideilor vizionare și de succes.

Publicat în Numărul 95 Citeşte mai mult

Sunt o persoană entuziastă, dornică să pună sub semnul întrebării orice “status quo” ori de câte ori este necesar. Acum doi ani, am devenit Scrum Master într-o corporație, iar acum sunt Agile Master la Metro Systems. În acest context, titlul poate induce în eroare, la prima vedere, și vă determină, poate, să vă întrebați cum pot să pretind că înțeleg cum e să dezvolți un start-up când eu, de fapt, lucrez la o companie mare, de succes.

Publicat în Numărul 95 Citeşte mai mult

În numărul trecut, am scris primul articol despre nevoia unei viziuni comune asupra ecosistemului clujean de inovație și startupuri. În rândurile următoare, voi expune câteva dintre soluțiile accesibile, prin care putem stimula evoluția ecosistemului local, mai cu seamă în ceea ce privește susținerea cu investiții a startupurilor.

Publicat în Numărul 92 Citeşte mai mult

Am fost tentat de câteva ori să mă mut din Cluj. În ultimii doi ani, am explorat și am petrecut săptămâni/luni în șapte orașe de pe patru continente, confruntându-mă cu tot atâtea stiluri de viață. M-am gândit să mă conectez cu fondatorii de startup din acele locuri și să devin activ în acele ecosisteme de startupuri, pentru a contribui acolo, pentru a găsi clienți acolo. Unele dintre aceste locuri sunt adevărate centre pentru startupuri (Amsterdam, San Francisco). În alte locuri, spiritualitatea (Bali/Indonezia sau Cuzco/Peru) depășește cu mult tehnologia.

Publicat în Numărul 91 Citeşte mai mult

Mobilitatea urbană este un aspect important pentru locuitorii unui oraș. Dincolo de soluțiile publice, există și inițiative private/startupuri ce își propun să contribuie la soluționarea problemelor de trafic. Putem menționa tradiționalele aplicații pentru apelare taxi și continuăm cu aplicații pentru a găsi parcare, pentru împărțire de curse/trasee sau pentru a folosi trotinete electrice. Vezi mai jos câteva dintre aceste startupuri românești.

Una dintre întrebările pe care le aud din ce în ce mai des este cea legată de proprietatea intelectuală românească și în special de cea a mediului clujean de IT. Deși în ultimii ani s-au remarcat numeroase startupuri locale, nu putem afirma că există o referință, un mic unicorn, dacă doriți. Sunt o serie de factori care poate nu ne-au dus încă în direcția dorită. Cu toate că unele evenimente, precum Startup Weekend sau Techsylvania, se implică în susținerea lor, din păcate, multe dintre aceste inițiative locale nu reușesc să aibă o viață lungă. Care ar fi cauzele? Fie nivelul proiectelor pornite este inferior din punct de vedere al capacității de a răspunde unor nevoi reale, fie resursele financiare și alte moduri de susținere sunt mult prea reduse pentru implementarea respectivului proiect. La acestea s-ar adăuga și concurența startupurilor venite din vestul Europei care câștigă competițiile locale.