Leadershipul tăcut sau cum se construiesc echipe autonome

Câți dintre noi cunoaștem sentimentul de a lucra cu un manager care urmărește cu atenție fiecare detaliu și stabilește amănunțit modul în care sunt realizate sarcinile? Și câți am întâlnit lideri care inspiră prin încredere, oferă direcția generală, iar mai apoi lasă echipa liberă să găsească propriile soluții? Diferența dintre aceste două stiluri de leadership este semnificativă: primul generează dependență și oboseală, iar al doilea stimulează autonomia și responsabilitatea.