Agile, cuvântul care oprește conversații
Mă numesc Ovidiu. Uneori, nu pot spune că sunt un Agile Coach clienților mei! În ultimii doi ani a început să se resimtă un vânt al schimbării în discuțiile noastre cu clienții alături de care lucram la P3 în departamentul de Agile. În urmă cu doar câțiva ani, majoritatea conversațiilor inițiale cu noi clienți începeau cu ei exprimând curiozitate față de metodologia Agile și potențialul acesteia de a le crește productivitatea. Mereu au existat dificultăți de a explica și convinge clienții vizavi de modul în care re-organizarea proceselor este benefică, dar opoziția pe care o întâmpinam era, în general, legată de rezistența normală întâlnită la manageri față de schimbarea modului de organizare, a rolurilor din companii și inerția naturală a grupurilor de oameni.
