ABONAMENTE VIDEO REDACȚIA
RO
EN
NOU
Numărul 140
Numărul 139 Numărul 138 Numărul 137 Numărul 136 Numărul 135 Numărul 134 Numărul 133 Numărul 132 Numărul 131 Numărul 130 Numărul 129 Numărul 128 Numărul 127 Numărul 126 Numărul 125 Numărul 124 Numărul 123 Numărul 122 Numărul 121 Numărul 120 Numărul 119 Numărul 118 Numărul 117 Numărul 116 Numărul 115 Numărul 114 Numărul 113 Numărul 112 Numărul 111 Numărul 110 Numărul 109 Numărul 108 Numărul 107 Numărul 106 Numărul 105 Numărul 104 Numărul 103 Numărul 102 Numărul 101 Numărul 100 Numărul 99 Numărul 98 Numărul 97 Numărul 96 Numărul 95 Numărul 94 Numărul 93 Numărul 92 Numărul 91 Numărul 90 Numărul 89 Numărul 88 Numărul 87 Numărul 86 Numărul 85 Numărul 84 Numărul 83 Numărul 82 Numărul 81 Numărul 80 Numărul 79 Numărul 78 Numărul 77 Numărul 76 Numărul 75 Numărul 74 Numărul 73 Numărul 72 Numărul 71 Numărul 70 Numărul 69 Numărul 68 Numărul 67 Numărul 66 Numărul 65 Numărul 64 Numărul 63 Numărul 62 Numărul 61 Numărul 60 Numărul 59 Numărul 58 Numărul 57 Numărul 56 Numărul 55 Numărul 54 Numărul 53 Numărul 52 Numărul 51 Numărul 50 Numărul 49 Numărul 48 Numărul 47 Numărul 46 Numărul 45 Numărul 44 Numărul 43 Numărul 42 Numărul 41 Numărul 40 Numărul 39 Numărul 38 Numărul 37 Numărul 36 Numărul 35 Numărul 34 Numărul 33 Numărul 32 Numărul 31 Numărul 30 Numărul 29 Numărul 28 Numărul 27 Numărul 26 Numărul 25 Numărul 24 Numărul 23 Numărul 22 Numărul 21 Numărul 20 Numărul 19 Numărul 18 Numărul 17 Numărul 16 Numărul 15 Numărul 14 Numărul 13 Numărul 12 Numărul 11 Numărul 10 Numărul 9 Numărul 8 Numărul 7 Numărul 6 Numărul 5 Numărul 4 Numărul 3 Numărul 2 Numărul 1
×
▼ LISTĂ EDIȚII ▼
Numărul 136
Abonament PDF

Editorial nr 136

Ovidiu Mățan
Fondator @ Today Software Magazine



PROGRAMARE

În ultimele zile am fost surprins să primesc informații despre prieteni și cunoștințe care au rămas fără job. Mai primeam și până acum astfel de informații, dar era vorba în general despre juniori. De data aceasta, sunt oameni foarte valoroși din punct de vedere profesional, care au acumulat multă experiență și cărora li s-a comunicat că nu mai sunt utili. Recunosc că, din perspectiva organizării de conferințe, o anumită incertitudine s-a reflectat deja de câteva luni prin reducerea unor bugete ce țineau de PR-ul companiilor. Cu toate acestea, starea lucrurilor de atunci mai lăsa loc încă unui semn de întrebare dacă va apărea sau nu un astfel de scenariu al disponibilizărilor.

Cum s-a ajuns aici? Răspunsul la această întrebare implică o analiză foarte complexă, care să ia în calcul contextul global și regional și pe care o pot realiza mult mai bine specialiștii care sunt avizați să o facă. Oricum, este cert că noile modificări legislative fiscale care au complicat foarte mult statutul angajatorului agravează și mai mult situația.

Dar să ne păstrăm optimismul... Chiar am putea crede că plăcerea de a programa ne este răpită de contextul actual? Nimic mai greșit, aș spune, câtă vreme fiecare este 100% stăpân pe timpul său. Rămâne doar să ne întrebăm dacă a dispune de timpul propriu înseamnă să îl închiriem pe bani unor companii, ori să ne uităm, în sfârșit, în jurul nostru și să ne întrebăm cum putem contribui la o lume mai bună? Bineînțeles că asta nu înseamnă doar programare. Dar este bine de luat în considerare că, de-a lungul timpului, am realizat atât de multe produse și servicii pentru alții încât ar trebui să știm cum se fac lucrurile de calitate și să avem o idee despre ce se cere în economia românească sau cea globală. Poate că sunt prea optimist atunci când cred în posibilitatea unei economii locale de IT în care 50% din venituri sunt din produse dezvoltate și vândute local și doar restul, din servicii externe. O altă soluție la care se poate apela pentru a asigura competitivitatea pe o piață din ce în ce mai complicată este investiția în componenta educațională. Cursurile, perfecționarea sau câștigarea de noi abilități prin participarea la cursuri, traininguri sau conferințe și-au dovedit întotdeauna utilitatea. Ne bucurăm din această perspectivă să vă oferim posibilitatea de a vedea în Cluj o serie de speakeri de excepție, prezentări tehnice, networking la IT Days 2023.

Revenind la paginile revistei, tema principală, așa cum probabil v-ați dat seama din titlurile de pe copertă, este Agile. Începem cu povestea savuroasă, redată într-un registru foarte personalizat scrisă de Bogdan Mureșan: Agile Leadership - La cultură înainte din trei pași mari și unul mic. Deși avem o cultură Agile în care schimbările de pe proiect sunt parte a manifestului Agile, rezistența la schimbare rămâne una din principalele probleme. Descoperiți mai multe în Să se revizuiască, dar să nu se schimbe nimic… Cum aplicăm principiile Agile în proiectele de Data Science. Prin intermediul Data Driven Scrum™ (DDS) bineînțeles, descoperiți care sunt avantajele obținute în Agile sau data science? De ce nu amândouă?. Articolul Cârcoteli Agile vă propune să revizuiți - cum altfel? decât cârcotind în stilul inconfundabil al Simonei Bonghez - câteva mituri din perspectiva Agile. Cum putem crea o cultură organizațională bazată pe soluții este o întrebare la care puteți găsi un posibil răspuns în Modelul de leadership - de la cel actual, la cel dorit. Un alt articol, Evadarea din mentalitatea fixă, oferă o scurtă meditație asupra minții umane, aducându-ne argumente solide în favoarea ideii că depășirea propriilor limite este oricând posibilă. Lucru cât se poate de îmbucurător. La final, vă invit să citiți și un studiu de caz privind scalarea unor servicii video la nivel global în articolul 450 de miliarde de requesturi HTTP lunar disponibilitate globală 99.99%. Evident că și celelalte articole ale căror titluri nu le-am menționat sunt la fel de interesante. Vă îndemn să le citiți pe toate.

NUMĂRUL 138 - Maps & AI

Sponsori

  • Accenture
  • BT Code Crafters
  • Accesa
  • Bosch
  • Betfair
  • MHP
  • Connatix
  • BoatyardX
  • .msg systems
  • Yardi
  • Colors in projects

INTERVIURI VIDEO