ABONAMENTE VIDEO REDACȚIA
RO
EN
NOU
Numărul 125
Numărul 124 Numărul 123 Numărul 122 Numărul 121 Numărul 120 Numărul 119 Numărul 118 Numărul 117 Numărul 116 Numărul 115 Numărul 114 Numărul 113 Numărul 112 Numărul 111 Numărul 110 Numărul 109 Numărul 108 Numărul 107 Numărul 106 Numărul 105 Numărul 104 Numărul 103 Numărul 102 Numărul 101 Numărul 100 Numărul 99 Numărul 98 Numărul 97 Numărul 96 Numărul 95 Numărul 94 Numărul 93 Numărul 92 Numărul 91 Numărul 90 Numărul 89 Numărul 88 Numărul 87 Numărul 86 Numărul 85 Numărul 84 Numărul 83 Numărul 82 Numărul 81 Numărul 80 Numărul 79 Numărul 78 Numărul 77 Numărul 76 Numărul 75 Numărul 74 Numărul 73 Numărul 72 Numărul 71 Numărul 70 Numărul 69 Numărul 68 Numărul 67 Numărul 66 Numărul 65 Numărul 64 Numărul 63 Numărul 62 Numărul 61 Numărul 60 Numărul 59 Numărul 58 Numărul 57 Numărul 56 Numărul 55 Numărul 54 Numărul 53 Numărul 52 Numărul 51 Numărul 50 Numărul 49 Numărul 48 Numărul 47 Numărul 46 Numărul 45 Numărul 44 Numărul 43 Numărul 42 Numărul 41 Numărul 40 Numărul 39 Numărul 38 Numărul 37 Numărul 36 Numărul 35 Numărul 34 Numărul 33 Numărul 32 Numărul 31 Numărul 30 Numărul 29 Numărul 28 Numărul 27 Numărul 26 Numărul 25 Numărul 24 Numărul 23 Numărul 22 Numărul 21 Numărul 20 Numărul 19 Numărul 18 Numărul 17 Numărul 16 Numărul 15 Numărul 14 Numărul 13 Numărul 12 Numărul 11 Numărul 10 Numărul 9 Numărul 8 Numărul 7 Numărul 6 Numărul 5 Numărul 4 Numărul 3 Numărul 2 Numărul 1
×
▼ LISTĂ EDIȚII ▼
Numărul 75
Abonament PDF

Editorial nr. 75

Ovidiu Mățan
Fondator @ Today Software Magazine
PROGRAMARE


Dorința de autodepășire, de perfecționare marchează existența fiecăruia dintre noi, fie că vorbim de viața privată, fie de cea profesională. Cred că fiecare dintre noi încercăm ca fiecare lucru să fie mai bun decât cel de dinaintea sa, prin valorificarea potențialului pe care îl deținem și a experienței acumulate. Dacă vreți, este ca într-un experiment care se desfășoară în continuu pentru a atinge soluția optimă. Nu este vorba de perfecționism, care conform psihologiei, este dăunător mecanismelor noastre psihice și relațiilor cu ceilalți, ci este vorba de evitarea autosuficienței sau a prea-mulțumirii de sine, care este la fel de nocivă. Așadar, a fi animat de autoperfecționare trebuie să echivaleze cu valorificarea calităților pe care le ai. În domeniul project managementului, acest impuls al îmbunătățirii calitative determină echipele să își depășească limitele și să reziste coagulate mai mult timp. Din ce în ce mai des, opiniile converg înspre convingerea că s-a ajuns într-o etapă post Agile, care, chiar dacă nu are încă o nouă denumire, se bazează pe implementarea observațiilor și pe experiența acumulată până acum în aplicarea acestei metodologii. Articolele de management din această ediție păstrează direcția prezentată și sper să vă inspire. Nevoia de evoluție continuă este și motivul pentru care ediția de anul acesta a IT Days, are ca temă principală Building Tomorrow. Prin prezentările planificate, încercăm să arătăm cum putem fi mai buni, fie că vorbim de proiecte, produse, management, testare, AI, automotive sau multe altele. Ne bucurăm să aducem și o parte de istorie alături de noi și anume pe Sir John Dermot Turing, nepotul lui Alan Turing, cel care este considerat a fi părintele informaticii și inteligenței artificiale teoretice. Așa cum v-ați dat seama, tema principală a acestui număr este domeniul project management. În articolul semnat de Dan Suciu, Reteaming, se argumentează importanța dinamicii unei echipe și de ce uneori schimbarea este benefică, dacă aceasta se află de prea mult timp în etapa Performing. Manager de proiect - abilități pentru a deveni unul de succes prezintă într-un mod aleatoriu, o serie caracteristici de care trebuie să țină seama cei care și-au asumat acest rol. Echipe, clienti și încleștarea culturilor ne prezintă cultura organizațională din perspectiva modelului Schneider, împreună cu câteva exemple din viața de zi cu zi. Nevoia de diversitate apare din cauza exigențelor contemporane tot mai mari, dar aceasta poate fi satisfăcută, dacă managerul de proiect este foarte bine documentat cu privire la contextul de viață, la obiceiurile și principiile după care se ghidează omul contemporan, posibilul client sau consumator. Despre importanța acestui demers, puteți citi în Etnografia - o nouă abilitate în tolba managerului de proiect?. Evoluează curajos demonstrează pornind de la experiența autorului, că atunci când vrem să ne depășim limitele și să acceptăm marile provocări, intrăm în mod cert, pe drumul autoperfecționării. Dear Project Manager: No One Cares About Your Features arată prioritatea pe care o deține experiența în față listei de capabilități ale produsului nostru. Secțiunea tehnică a revistei vă propune două articole: O abordare "fără remușcări" pentru infrastructura cloud care prezintă schimbarea de viziune în ceea ce privește modul de utilizare a serverelor în cloud și Flying Probe: un concept de testare revoluționar care expune modalitatea de testare a componentelor hardware în Industry 4.0.

VIDEO: NUMĂRULUI 125

Sponsori

  • BT Code Crafters
  • Accesa
  • Bosch
  • Betfair
  • MHP
  • Connatix
  • BoatyardX
  • AboutYou
  • Colors in projects

VIDEO: EXTRA