ABONAMENTE VIDEO REDACȚIA
RO
EN
NOU
Numărul 126
Numărul 125 Numărul 124 Numărul 123 Numărul 122 Numărul 121 Numărul 120 Numărul 119 Numărul 118 Numărul 117 Numărul 116 Numărul 115 Numărul 114 Numărul 113 Numărul 112 Numărul 111 Numărul 110 Numărul 109 Numărul 108 Numărul 107 Numărul 106 Numărul 105 Numărul 104 Numărul 103 Numărul 102 Numărul 101 Numărul 100 Numărul 99 Numărul 98 Numărul 97 Numărul 96 Numărul 95 Numărul 94 Numărul 93 Numărul 92 Numărul 91 Numărul 90 Numărul 89 Numărul 88 Numărul 87 Numărul 86 Numărul 85 Numărul 84 Numărul 83 Numărul 82 Numărul 81 Numărul 80 Numărul 79 Numărul 78 Numărul 77 Numărul 76 Numărul 75 Numărul 74 Numărul 73 Numărul 72 Numărul 71 Numărul 70 Numărul 69 Numărul 68 Numărul 67 Numărul 66 Numărul 65 Numărul 64 Numărul 63 Numărul 62 Numărul 61 Numărul 60 Numărul 59 Numărul 58 Numărul 57 Numărul 56 Numărul 55 Numărul 54 Numărul 53 Numărul 52 Numărul 51 Numărul 50 Numărul 49 Numărul 48 Numărul 47 Numărul 46 Numărul 45 Numărul 44 Numărul 43 Numărul 42 Numărul 41 Numărul 40 Numărul 39 Numărul 38 Numărul 37 Numărul 36 Numărul 35 Numărul 34 Numărul 33 Numărul 32 Numărul 31 Numărul 30 Numărul 29 Numărul 28 Numărul 27 Numărul 26 Numărul 25 Numărul 24 Numărul 23 Numărul 22 Numărul 21 Numărul 20 Numărul 19 Numărul 18 Numărul 17 Numărul 16 Numărul 15 Numărul 14 Numărul 13 Numărul 12 Numărul 11 Numărul 10 Numărul 9 Numărul 8 Numărul 7 Numărul 6 Numărul 5 Numărul 4 Numărul 3 Numărul 2 Numărul 1
×
▼ LISTĂ EDIȚII ▼
Numărul 56
Abonament PDF

Fericit la lucru? Ce face diferenţa?

Daniela Păun
Business Analyst @ Endava



MANAGEMENT


În 1 februarie am împlinit un an la actuala mea companie. Deşi am fost în acest punct de mai multe ori de-a lungul carierei, niciodată nu am simţit nevoia să împărtășesc ceva legat de acest lucru. În aproape 10 ani de business am lucrat atât pentru companii mari și mici, locale și multinaţionale, cu cultură corporatistă sau antreprenorială, în poziţii operaţionale sau de management, însă de data aceasta ceva este diferit.

Privind lucrurile din perspectiva unui analist curios, pare că undeva pe drum am învăţat niște lecţii, am descoperit noi pasiuni și mi s-au confirmat anumite bănuieli despre lumea din jurul meu. Suficiente pentru ca drumul ce urmează să rămână interesant și suficiente să cred că ceea ce împărtășesc poate aduce valoare.

Poate cea mai potrivită lecţie pentru această ocazie este legată de descoperirea motivelor pentru care organizaţia și echipa din care faci parte face diferenţa. Poate părea de bun simţ, dar este relativ interesant cum sarcinile și grijile cotidiene şi problemele urgente fac ca mulţi oameni să uite acest lucru, până când intră în faza de negare sau în modul de lucru "nu e grozav, dar plăteşte facturile". Aşadar, iată câteva motive pentru care organizaţia și echipa din care faci parte face diferenţa dintre bine și grozav:

  1. Oamenii fac lucrurile să meargă sau le strică.

  2. Provocările sunt importante.

  3. (Supra) Performarea şi urmărirea progresului chiar ajută.

  4. Recunoașterea e esenţială.

  5. Mediul în care îţi petreci 8 ore + contează. Foarte mult.

  6. BONUS: "Lucrurile mici" pe care le credem de la sine înţelese.

Oamenii fac ca lucrurile să meargă sau le strică.

Compania este formată din oameni, valorile declarate și imaginea proiectată în afara organizaţiei trec pe plan secund odată ce începi să lucrezi îndeaproape cu colegii tăi. Să fii în jurul unor oameni cu care rezonezi și care te determină să devii mai bun este un mod eficient de a-ţi menţine motivaţia. Lăsând la o parte strategia corporatistă de a "transforma" membrii organizaţiei într-o familie, colegii tăi (echipa imediată sau oamenii întâlniţi la dozatorul de apă) joacă un rol important în cât de fericit eşti în viaţa profesională/ personală. Într-o notă realistă, să găseşti oamenii potriviţi și să menţii sentimentul de apartenţă la grupul potrivit nu este cel uşor lucru de obţinut în business.

Provocările sunt importante.

Da, oamenii sunt motivaţi de lucruri diferite, iar ceva ce nu este relevant pentru o persoană, poate fi esenţial pentru alta. Totuşi, să te simţi provocat și să poţi face ceva nou/ interesant/ motivant/ semnificativ/ plăcut/ important/ substanţial/ neplictisitor/ sau orice altceva ce funcţionează pentru tine este elementul care te face să vii în fiecare zi la birou fără ezitare și fără a calcula obsesiv costul de oportunitate pentru acţiunile tale. Faptul că realizezi ca provocările "s-au dus" este primul pas (conștient) pe un drum nedorit, dar cel mai trist este că, probabil, erai deja aici de ceva vreme înainte să realizezi că nu mergi în direcţia bună.

(Supra) Performarea şi urmărirea progresului chiar ajută.

Nu am întâlnit niciodată pe nimeni care să vrea în mod conştient să sub-performeze şi să facă din aceasta scopul vieţii lui. Sunt oameni care fac ceea ce se așteaptă de la ei și oameni care vor mai mult decât se așteaptă. Posibilitatea de a-şi vedea progresul îi ajută pe ambii. Acest lucru presupune că obiectivele și așteptările sunt bine gândite în cadrul organizaţiei - nimeni nu se poate așteapta ca un junior să facă munca unui senior și să fie fericit când nu își atinge ţinta. De asemenea, prezentarea regulilor de la început şi neschimbarea lor în timpul jocului ajută. Mai mult, comunicarea clară a aşteptărilor şi a progresului este foarte importantă, iar, în general, o atitudine deschisă în organizaţie și în echipă nu strică.

Recunoașterea e esenţială.

Nu am văzut pe nimeni fericit să fie trecut cu vederea atunci când performează sau supra-performează. Oamenii doresc să nu fie văzuţi când nu fac ceva bine şi deci păstrează un profil discret, ignorând faptul că acest lucru le diminuează șansele de îmbunătăţire. Aşadar, să simţi că eforturile și rezultatele îţi sunt recunoscute (informal sau formal) este unul dintre cele mai importante aspecte care te ţin fericit și motivat. Este răspunsul la întrebarea "Ce câştig eu din asta?". Nu înseamnă că ești egocentric și vanitos, ci că ești om și eşti sincer cu tine însuţi. Din acest motiv este foarte important să împărtășești valorile organizaţiei, pentru a putea avea criterii comune când evaluezi chestiunile "demne de recunoaştere".

Mediul în care îţi petreci 8 ore + contează. Foarte mult.

Dar oricât de creativă și interesantă e munca ta, oricât de bine te simţi cu tine în fiecare zi și cu performanţele tale, nu poți să ignori faptul că locul în care îţi petreci marea parte a timpului în influenţează clar starea ta de spirit. Dacă nu este plăcut, mai devreme sau mai târziu va începe să te enerveze, ceea ce înseamnă că deja te afli pe un drum greșit și că de acolo nu urmează decât o cale descendentă.

BONUS: "Lucrurile mici" pe care le credem de la sine înţelese (deși nu sunt): să poţi să faci lucrurile bine și să poţi faci lucrurile bune, corectitudine, promisiuni onorate și alte elemente cheie ca acestea.

Pentru a încheia într-o notă pozitivă, să găseşti organizaţia și echipa care fac diferenţa pentru tine este o adevărată aventură. Când am început această călătorie aveam impresia (falsă, după cum am aflat ulterior) că se va întâmpla de la sine, fără o nevoie specială de a construi pe baza atributelor existente care făceau lucrurile bune pentru a le face minunate. Dar odată cu experienţa vine și înţelepciunea. Acum știu că intrarea într-o organizaţie sau o echipă îţi dă acces doar la vârful aisbergului, în timp ce adevărata putere și substanţă se află departe sub nivelul apei.

În concluzie, odată ce găseşti organizaţia și echipa potrivite pentru tine, fă tot ce poţi să păstrezi acest sentiment şi bucură-te în permanenţă de călătorie!

În aceeaşi ediţie ... (56)

▼ TOATE ARTICOLELE ▼

VIDEO: NUMĂRULUI 126

Sponsori

  • BT Code Crafters
  • Accesa
  • Bosch
  • Betfair
  • MHP
  • Connatix
  • BoatyardX
  • AboutYou
  • Telenav
  • .msg systems
  • Colors in projects